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第一章

锻造技能型组织，现在正当时

随着业务优先事项迅速而频繁地发生变化，优秀人才弥足珍贵，全球企业均肩负着与时俱进的使命。

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woman at computer SH024

第二章

强调技能的深层原因

有能力从整体员工团队层面洞察、管理并赋能技能能够帮助组织更快速地激活人才。

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第三章

具体阐述

着手开始总是令人望而生畏。了解如何为打造技能型组织打下坚实基础。

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Group of people gathered around a document, all focused and engaged.

第四章

如何着手开始？

从小事做起，做好做精，蓄势待发。

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第五章

克服障碍

挑战传统思维和强大的变革管理能力能使组织在技能之旅中走得更远。

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industrial worker SH002

第六章

进化还是革命？

为您呈现两家组织采用两种截然不同的方法成功锻造技能型组织的案例。

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green moving spectrum

第七章

SHL与您携手探索全新人才旅程

SHL帮助企业部署一种切实可行的系统化技能型方法，从而为人员流动、再培训和招聘决策带来信心。

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