企业转型的十大必备技能
我们的研究调查了对不同类型的业务转型取得成功至关重要的 10 大技能。总体而言，成功转型所需的技能在组织转型、管理转型、文化转型和数字化转型等多种转型场景中普遍大同小异。
考虑战略愿景
从长期愿景、目标和战略的角度思考问题，激励和引导组织完成转型过程。
开阔思维
从大局出发，考虑不同的角度和问题，确保转型计划与公司的整体战略保持一致。
激励并授权他人
鼓舞和激励组织内的其他人，实现企业转型的愿景。
监测市场及竞争对手
掌握本领域的最新发展情况，了解影响业务转型的外部因素。
考虑财务影响
了解转型计划的财务影响，重点关注能够最大限度提高财务或企业效益的活动。
推动优化
通过了解变革管理原则和管理复杂项目的方式，寻找机会改进当前的工作方式并实施变革。
应用职能专业知识
了解可推动业务转型的数字工具和技术，如：云计算、数据分析、人工智能和自动化。
争取达成一致
在利益相关方之间就明确的行动方案进行谈判并达成一致，积极动员转型。
展现同理心
对受到困难和压力变化影响的人表示同情和支持。
快速学习
在整体转型过程中快速吸收大量新信息。
研究方法论
我们分析各类科学研究、新闻和媒体文章，以确定企业成功转型所需的技能。然后，我们将技能进行分类，并将其转化为 SHL全方位胜任力框架的语言。从在各种来源中被提及次数最多的技能中提炼对业务转型最为关键的 10 项技能。
上述数据来自我们测评数据库的一个子集，样本量涵盖560270位受测者所完成的SHL全方位胜任力框架中的所有 96 项技能。我们计算了每项技能的平均分，以获得技能的排名顺序，然后将它们与所有 96 项平均分进行标准化对标，以了解它们的普遍程度。