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第一章
自2008年金融危机以来,我们已经认识到人才的重要性,工作流程变得更加自动化,技术也愈加先进。最终,人力资源部门革新了其对组织整体战略的重要性。
进展放缓的原因在于:所有新举措现在给人们的感觉是各自为政且一成不变,不再与持续发展的业务战略保持一致甚至出现背道而驰的苗头。随着企业优先事项的不断变化,工作效率也在不断降低,企业人才又回到了只在全新业务挑战出现时才会去积极应对的状态——现实层面来看,企业正苦苦挣扎于努力跟上时代进步的步伐。
企业高层领导预计2024年将出现有史以来最快的变革速度
技术和人才是业务变革的两大关键原因
企业高管表示其尚未做好充分准备以应对变革速度
¹Accenture, 2024
不仅全球许多地区的适龄劳动力人口在减少,随着岗位和科技的发展,新的技能需求亦在不断涌现,而企业则在寻找优秀人才的过程中举步维艰。
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