对于高潜人才的清晰定义
SHL高潜人才模型基于对高潜人才的数年调研与项目实践经验，甄别决定个人成功的关键因素。基于调研，我们发现：真正的高潜人才不仅绩效优异，而且具备以下三项决定性特质，即抱负远大、能力出色及敬业度高。
哪些员工有雄心想要晋升至更高职位？在对全球43.1万名人才进行调研后，SHL发现一套独特的驱动因素和行为组合，具备这些特质的人才更有可能晋升至高管职位。敬请阅读最新指南，了解SHL高潜人才模型。
哪些员工晋升至领导岗位后能够有效达成绩效？仅仅四分之一专业人士在其职业生涯早期就表现出非常出色的领导潜力。为了更加全面地测评能够有效担任挑战重重的高管岗位所需具备的能力，SHL甄别出在认知能力和推理能力之外能够驱动未来领导者绩效潜力的特质。敬请阅读最新指南，了解SHL高潜人才模型。
哪些员工对组织忠诚，能够在高级职位长期留任？高潜人才在竞争激烈的人才市场中炙手可热，不足一半的高潜人才有意愿长久留任于当下就职企业。敬业度高的高潜人才其留任意愿高出1.5倍。然而，如何定义敬业度？SHL对敬业度的定义和衡量由以下两部分组成：当前敬业度和未来敬业度。敬请阅读最新指南，了解SHL高潜人才模型。
甄别并保留企业关键人才
采用数据驱动的客观方法，甄别、部署并保留企业最关键的人才
客户感言
我们与SHL携手合作，SHL向我们展示如何甄别并培养下一代领导者，帮助维美德打造更强劲、利润更高的未来。Hikka Alatalo-Korpi
人才管理副总裁
维美德
项目帮助我们打造一支卓越的领导人才储备梯队，并实现“自主掌握发展”人才战略的落地，帮助我们了解我们具备哪些人才。Carole O’Neil
人力资源与培训合伙人
Cundall
SHL提供的不仅仅是测评工具，更产出高度个性化、全面综合且简洁的人才发展计划。Melon Yeshoalul
人力资源副总裁
Wills Group
高潜人才模型聚焦于能力、抱负和敬业度，提供一套简洁且有条理的语言，使得我们能够在组织内部分享并达成对于高潜人才的一致定义。但最重要的是，高潜解决方案超越了仅仅甄别出高潜人才，更聚焦技能和待发展领域，为我们持续提供支持。David Blackburn
首席人力官
Financial Services Compensation Scheme
高潜人才的三大关键特质
SHL人才科学与实时高潜洞察显著提升企业甄别高潜员工的成功率，这些人才更有可能晋升至高管职位并取得成功，且对企业忠诚。SHL定义的高潜人才具备以下特质：
能力出色
12x
在高管岗位上有效产出的可能性高出12倍
抱负远大
11x
晋升至高管岗位的可能性高出11倍
敬业度高
2x
长期留任、付出额外努力并达成业绩目标的可能性高出2倍
甄别并保留企业未来领导者
人才科学、数据与智能分析为高潜人才识别保驾护航
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