人工智能在职场
重新定义人与组织之间的连接方式
人工智能正在重塑员工体验的每一个阶段——从求职者准备应聘和申请工作,到雇主如何评估个体技能并发掘潜力。随着AI技术研发速度和伦理复杂性日益提升,人力资源领导者正面临新挑战:在人工智能既能增强也更能掩盖人类自身能力的情况下,应如何保持公平、透明和信任——SHL致力于帮助您进一步探索人才生命周期各个环节中人类与人工智能的联系。
SHL观点
人工智能在人才测评中的运用
人工智能正在重塑关键人力资源工作流程,多数组织已经开始依赖其自身并不完全理解或信任的相关工具开展工作。此时此刻,组织所面临的攸关声誉、法律和道德风险敞口比以往任何时候都更高。
本文探讨了SHL在创新和责任方面的具体实践,包含:从伦理框架、合规性到提高准确性、效率和人才体验。
本文是一本实用指南,旨在帮助HR团队了解SHL如何开发、部署和监控人工智能,以及秉持负责任的态度,兼具高度透明性的人工智能如何塑造人才测评的未来。
电子书
2026人力资源展望:
引领人工智能新时代的六大变革
人工智能正在重塑职场中的工作方式以及人们的工作体验。本书着重阐述了人力资源领导者必须积极应对的六大关键转变,以及如何在创新与目标导向之间取得平衡,通过透明度建立信任,并塑造以技术激发人类潜力的职场新环境。
对于人力资源领导者而言,AI是一种战略资源,有助于组织及团队在不确定性中寻求清晰方向并建立信心,帮助团队排除干扰,目标明确地引领由人工智能所驱动的变革。
研究报告
人工智能已至,但人们是否信任AI?
人工智能正在重塑企业招聘、培养和调动人才的方式,但人们对其的信任度却相对滞后。
SHL针对美国劳动力市场的最新研究揭示了该国职场人士对职场中人工智能的真实感受,结果令人颇为惊讶。职场人士对AI总体来说既好奇又谨慎,同时更渴望透明度。
探索信任鸿沟,深入了解人工智能信任缺失的原因,以及领导者如何采取必要措施以重建信任。
从人工智能热潮到劳动力就绪度
人工智能应用正在加速,但其投资回报率取决于人们是否能够拥抱AI以重塑工作方式。SHL调研表明:当下仅三分之一的员工真正具备人工智能应用能力——这种差距可能阻碍转型和变革进程。
SHL人工智能就绪度模型可实现对个体就绪度的精准衡量,且切实可行,可帮助HR团队甄别具备AI应用能力的优秀人才,大规模弥合技能差距,指导制定发展规划,以加速提升对员工队伍的影响力。