如缺乏能够驱动协作的领导者，组织将会失败
对于企业而言，世界已经发生进化，给领导力环境带来显著影响。当下的领导者需要向更多利益相关方征询意见，承担更多责任，并管理地域分布更为分散的团队。当今领导者画像是什么样的呢？领导者如何能够在全新的混合办公职场环境中取得成功？
成功企业领导者的三大特质
SHL企业领导者发展科学以我们对全球1650名管理者、领导者和HR负责人所开展的一项调研为基础。我们由此确认在混合办公职场环境中取得成功的领导者具备三项关键特质：即网络型、交易型和变革型领导力技能的组合。
领导者必须具备执行企业战略的能力，能够分析、适应、支持、合作、组织并交付。
领导者具备设定方向、激励变革的能力，善于创造与概念化、互动与表达，以及领导并制定决策。
领导者具备打造对标一致、目的驱动、相互连接且精力充沛的团队的能力，能够通力协作，造就既聚焦于自身团队亦关注广泛企业绩效表现的高敬业度员工团队。
为领导力发展注入人才科学
采用数据驱动的实时方法，揭示关键技能差距和针对领导者发展
发现关键技能差距
运用SHL职业性格问卷（OPQ）并可选择叠加使用360多重评分反馈，精准洞察领导团队的绩效表现和潜力。
以即时洞察对标人才投资
SHL平台将企业领导力科学直接应用于测评数据，聚焦关键个人和群体发展需求，即刻通过任务仪表盘呈现人才洞察，查看在三项关键领导力特质上的个人优势和不足的详细说明。
赋能领导者自主掌握个人发展
完成测评后，候选人即刻获取自动生成的个性化测评报告，战略性针对个人发展，从而驱动自主性和积极成果。
观看SHL企业领导者发展演示
在当今远程混合办公职场环境中，领导者必须具备运用共享文化和目标将员工和整体企业团结在一起的能力。
SHL企业领导者发展解决方案揭示关键技能差距，实施针对性领导者发展，赋能企业领导者打造绩效优异、信息共享、敬业度高、对标一致且目的驱动的人才团队。
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客户感言
采纳企业领导力的理念后，我们的领导者形成跨职能合作伙伴关系并共享价值。领导者们将全局展示给团队，从而促进敬业度攀升。Andy Brown
HR总监
Genea
人才发展项目确保我们的领导者具备和实际能和行为，从而助力企业持续实现收益增长。Emanuela De Franchis
全球培训与发展负责人
Campari
我们想要客观测评我们的领导者们如何运营以达到基准线，以及如何解决关键问题。我们认为这套方法能够可靠反映企业情况，帮助我们为目标赢得更多认同。Andy Brown
HR总监
Genea
针对性领导者发展驱动企业整体优化
SHL调研显示企业领导者们可达成：
提高营收
12%
具备组织层面视角的领导者达成营收增长高出12%
提升敬业度
35%
有效的跨领导力协作可将领导者的敬业度提高35%
优化适应性
21%
与其他领导者通力协作可帮助领导者找到解决方案的的能力提升21%
