将其视为变革管理举措

未来的旅程看似艰巨,但重要的是要认识到,这一转型其实与HR及人才团队过去成功开展的其他变革管理计划异曲同工。

培养透明度

建立透明和沟通的文化至关重要。虽然企业往往强调技能市场和人工智能等技术方面的问题,但与运营和敏捷性相关的障碍却占到了80%。

确保员工了解技能数据将如何运用于增强其职业能力和生产力,从而促进信任和参与积极性。

80%

实施变革80%的障碍与运行或敏捷性相关。